稳定的外呼卡在哪里办理

需求是隐形的，用户往往不知道自己想要什么例如：世界上辆汽车的诞生，那个时候的人们局限于当前的交通工具，尽管大家都知道“如果能再快点就好了”，但却不知道怎么样才能够能快。本茨发现了人们追求速度的需求，然后发明了汽车。我认为他的高明之处在于——他的做法并没有让马跑得更快，而是创造了一种新的交通工具。

用户知识提出了速度不够快，没有给出明确的方向，原因是受自身认知的局限性。用户不想说出来，人的情绪和性格以及当时的状态往往决定了；用户能否将他们的真实需求转递给我们，亦可能是假，也可能是模糊不清的。所以这时要能获取到用户真实的想法就很能体现我们的分析能力了。2.如何获取到用户的真实需求一切真正的需求来源于沟通。

我们找到需求的提供者后，始终记住一句话——真正的需求来源于沟通。沟通的对象：提供信息的对象。在做一个产品的时候，通过给用户和提供信息对象直接沟通，根据他们反馈的产品要求，才是更贴近真正需求；因为只有生出在那个特定环境中的群体，他们才能真正知道什么样的产品满足他们的要求。无论是对产品、运营还是设计来说，理解用户需求是关键的一步也是重要的一步。

而关于如何理解用户需求的文章不少，读过后你是否能真正理解呢？还是似懂非懂，但到了落地环节又不知道如何入手？找用户需求不能为了让产品显得强行一些前沿技术，忽略了用户的使用场景；产品经理要通过需求分析，找到用户本质的需求。3.站在用户的角度思考——同理心其实无论是一手需求还是二三手需求，其本质都是“以用户为中心的”考虑。

不知道大家有没有经历过这样的事情，理发师永远不知道什么叫修一点；理发师并不是不知道什么是修一点而是这里一刀，不对，这里多了，再来一刀，不对又少了；然后就一直修啊修，就变成了我们说的不懂什么叫修一点的长度了。相信经历过的宝宝们每一次理发都是一次博，当理发理到越来越不敢相信时，我们已经输了；如果把理发师比作产品经理，那么当理完发的那一刻起，你已经永远的失去了一个用户。

那么怎么样才能避免这样的事情发生呢？——拥有一颗同理心。同理心就是站在用户的角度，理解用户的想法；缺少的同理心，就会容易出现上述类似的情景。他们往往觉得自己了解用户需求，但大多数时候我们理解的是我们认为的喜好和习惯，也就是“我觉得”。那么如何才能拥有一颗同理心呢？这需要我们能够站在他人的角度上理解他人的想法；这就需要我们能够转换角色，通过理解洞察力看到事物的本质。