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提升财务管理人员主动性。财务管理人员是企业财务管理工作的第1责任人,管理人员的工作热情和态度直接影响财务管理工作的成效,企业应注重财务管理人员的培养,调动其积极性,在其职责内充分发挥财务管理的权责。中小制造企业出于技术信息和经营成本的需要可从以下几方面改善对财务管理人员的管理:(1)提高财务管理人员的职业素质选拔,优选真才实学且实操能力强的高素质人才,保障财务管理工作能够实施下去。(2)提升财务管理人员的福利待遇,制定科学的绩效考核指标,创建良好的岗位晋升制度,激发财务管理人员的工作热情,保障财务管理工作有序进行。
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