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酒店绿色管理与可持续发展战略的融合策略

为了更好地实现酒店绿色管理与可持续发展二者之间的相互融合，针对上述我国酒店绿色管理存在的问题，笔者提出两点策略。第1，酒店管理者需要树立正确的绿色管理意识。管理者管理理念的正确与否直接影响酒店的管理模式，管理者需要转变有以下两个传统观念：一个是认为环境保护的相关投资只会增加酒店成本；另一个是绿色管理的实行会降低酒店舒适度的观念、不利于顺应传统型顾客的消费观念。其实，从长远发展角度看，酒店实行绿色管理后，成本不仅不会上升反而还会下降。根据相关数据分析显示，酒店在实施绿色管理后，在“能源消耗与营业收入比”这个指标上，能够由原来Zhao时候10%左右的水平继续下降到8%以下，随着绿色管理能力得提高，这个数据应该还能实现进一步下降，例如：酒店管理者对电资源和水资源的消耗提出相应的节约方案；客房一次性消耗品的费用还能在原来基础上普遍下降20%左右。绿色管理为酒店获得经济效益的同时，促进了酒店管理者对其内部的设施设备有了更高的要求，如在选择装饰材料、空调设备等方面会更加严格地考虑其环保效果和程度，此举又能促使提供这类设施、设备的供应商提升环保意识并积极对其产品的改进。酒店和社会整体环保意识的增强还能促使人们消费观念的转变，人们由传统的消费观念转变为绿色消费观念是当今社会发展的必然趋势，住绿色管理的酒店和使用绿色产品渐渐会成为人们优先考虑并自觉选择的行为，反过来，这又会促进越来越多的酒店重视绿色管理，绿色管理也会越来越成熟并得到不断发展和扩大。因此，酒店的舒适度不会因为实施绿色管理而下降，反而绿色管理会促使酒店管理者思考如何实现绿色环保经营，通过高技术的绿色产品和服务的运用，在保证酒店舒适度的同时，能够给顾客带来新颖、自然、健康的绿色体验。第二，酒店管理者需要把绿色管理与可持续发展全面融入酒店文化的建设中。要使员工意识到生态环境与自然资源是人类生存和发展的根本和基础，不断向员工宣传和灌输绿色理念和价值观。无规矩难以成方圆，任何管理的实施和实现都需要相应规章制度的建立。为了帮助员工树立环保意识、强化绿色环保理念，酒店管理者需要制定详细、具体的规章制度规范员工的行为。管理者还要重视对员工的环境保护意识、绿色服务意识等内容进行培训。酒店的绿色管理需要所有员工的配合，没有培训有素的员工去执行，就没有办法实现真正的绿色管理。只有酒店内部的每个员工都重视绿色管理，才能促进酒店绿色管理的发展。酒店要树立绿色形象，就必须要利用社会公共平台积极宣传绿色管理理念，使顾客了解并认同酒店的绿色环保理念。酒店管理者提出相应的环保措施并执行时，顾客也能接受并理解酒店的环保举措。此外，政府需要出台相关的政策推进酒店绿色管理的有效实施。这些政策措施可以奖惩兼并，对于达到标准的给予相关的奖励如减税等，对未达标的第1次给予警告并督促其改进，若下次检查还未达标则要采取罚金等措施。如果各部门既重视又能够积极配合，这样有利于进行技术改造和更新，酒店绿色管理的效果则会越来越好。